Що буде з тарифами lifecell і «Датагруп-Volia»? Розповів СЕО DVL Михайло Шелемба
У вересні 2024 сталася знакова для українського телеком-ринку угода – інвестиційна компанія NJJ Holding (NJJ) Ксав’є Ньєля купила компанії «Датагруп-Volia» і lifecell. Тоді було оголошено, що всі три активи обʼєднають в один, щоб запропонувати абонентам розширені пакети послуг.
Перші результати обʼєднаної компанії: 160 000 нових клієнтів, 14% росту виторгу, один пакет послуг з мобільним і фіксованим звʼязком. Про це розповів у інтервʼю Forbes CEO DVL («Датагруп», «Воля» і lifecell) Михайло Шелемба.
Scroll обрав найцікавіші факти про те, як розвивається компанія після угоди, у що інвестуватимуть нові власники та чи буде lifecell підвищувати тарифи.
Тарифи
Одна з причин частих дзвінків абонентів у колцентр – незрозумілі тарифи з багатьма додатковими опціями. Чим складніше наповнення, тим більше питань: яка в мене буде ціна, чому тут знялися кошти? Щоб це спростити, у 2025 компанія планує радикально зменшити кількість тарифів.
- У фіксованому звʼязку з понад 3000 тарифів залишиться близько 150.
- У мобільному – з понад 1000 залишиться близько 30.
«Це історично накопичена кількість старих тарифів, які колись продавалися і мають зараз лише по 10, 20 або 500 клієнтів», – зауважив Шелемба.
Перша велика частина скорочення буде вже у першому кварталі.
Чи буде подорожчання
Підвищення тарифів буде – воно заплановане вже на лютий 2025.
При цьому, перегляд цін не буде стосуватися нових клієнтів, яким пообіцяли при перенесенні номера зафіксувати вартість до кінця року.
З грудня вже близько 160 000 абонентів перенесли номери в мережу lifecell на фоні новин про підвищення тарифів у конкурентів. За січень, за словами Шелемби, може бути до 120 000. Ціль на 2025 рік – щоб 500 000 абонентів перенесли свої номери в lifecell.
«Завдяки припливу нових клієнтів ми можемо відтерміновувати підвищення цін для наявних клієнтів», – зауважив СЕО DVL.
Як українці сприйняли бандли «Лайфсет»
Обʼєднані послуги «Датагруп-Volia» та lifecell запустили 6 січня. Пакет включає послуги фіксованого та мобільного звʼязку і платне ТБ в одному чеку – 175 грн/4 тижні.
Задача на перший квартал – розширити цей пакет послуг.
«За два тижні понад 330 заявок в роботі та понад 170 підключень. Це без повноцінної реклами, яку ми навмисно не запускали, щоб переконатися, що все працює добре. Зараз будемо запускати більш потужну рекламу в діджиталі. До кінця 2025-го хочемо вийти на 100 000 підключень», – каже Шелемба.
Проміжні фінрезультати
За словами СЕО, за чотири місяці після об’єднання компанія «зробила дві третини від усього річного результату» – на 1 млрд грн більше, ніж очікувалося.
Загалом у 2024 році виторг lifecell виріс на 14% у порівнянні з 2023 роком.
Чистий дохід всього DVL Шелемба не називає, але зазначив, що він – «майже такий, як планували».
Інвестиції
На момент оголошення угоди повідомлялося, що після обʼєднання ЄБРР і IFC профінансують компанію на $435 млн. Ці гроші спрямують на інвестиції в мережі, ліцензії, обладнання та розширення фіксованої та мобільної інфраструктури в Україні.
«Коли ми зайшли в компанію, наша маржа EBITDA була близько 60%. Внаслідок всіх витрат – знизилася до близько 40%. Цей показник напряму впливає на інвестиції», – зауважив Шелемба.
Шелемба перерахував також деякі напрямки, у які нові власники наразі вкладаються.
- Енергонезалежність мережі. Тут витрати за весь час перевищили 1 млрд грн. «Зараз вкладаємо ще 1 млрд грн – забезпечуємо роботу генераторів, встановлюємо батареї з великою кількістю зарядів-розрядів, додаткове обладнання для них», – розповів СЕО DVL.
- Розширення мережі. «Ми розробили трирічний план будівництва мережі, за яким щороку будемо будувати близько 1000 базових станцій і модернізувати ще близько 1000-1500. Тобто наша мережа має збільшитися до 13 500 базових станцій, а близько 30-40% буде модернізовано», – каже Шелемба. За його словами, на це планують спрямовувати $100 млн щороку.
- Перехід на PON. «Наша задача – повністю замінити DOCSIS, потім – FTTB. На це витратимо близько $25-30 млн», – каже очільник компанії. Наразі в Києві, Вінниці, Львові й Харкові PON покриває вже 25% мережі. До кінця 2025 року планують збільшити покриття до 50-60%, а у 2026 покрити повністю. Паралельно працюють над покриттям в інших містах (Дніпро, точково в Івано-Франківську, Луцьку, Трускавці, Черкасах, Ніжині, Сумах, Полтаві, Кропивницькому, Одесі, Миколаєві тощо).
Що буде з тарифами lifecell і «Датагруп-Volia»? Розповів СЕО DVL Михайло Шелемба
У вересні 2024 сталася знакова для українського телеком-ринку угода – інвестиційна компанія NJJ Holding (NJJ) Ксав’є Ньєля купила компанії «Датагруп-Volia» і lifecell. Тоді було оголошено, що всі три активи обʼєднають в один, щоб запропонувати абонентам розширені пакети послуг.
Перші результати обʼєднаної компанії: 160 000 нових клієнтів, 14% росту виторгу, один пакет послуг з мобільним і фіксованим звʼязком. Про це розповів у інтервʼю Forbes CEO DVL («Датагруп», «Воля» і lifecell) Михайло Шелемба.
Scroll обрав найцікавіші факти про те, як розвивається компанія після угоди, у що інвестуватимуть нові власники та чи буде lifecell підвищувати тарифи.
Тарифи
Одна з причин частих дзвінків абонентів у колцентр – незрозумілі тарифи з багатьма додатковими опціями. Чим складніше наповнення, тим більше питань: яка в мене буде ціна, чому тут знялися кошти? Щоб це спростити, у 2025 компанія планує радикально зменшити кількість тарифів.
- У фіксованому звʼязку з понад 3000 тарифів залишиться близько 150.
- У мобільному – з понад 1000 залишиться близько 30.
«Це історично накопичена кількість старих тарифів, які колись продавалися і мають зараз лише по 10, 20 або 500 клієнтів», – зауважив Шелемба.
Перша велика частина скорочення буде вже у першому кварталі.
Чи буде подорожчання
Підвищення тарифів буде – воно заплановане вже на лютий 2025.
При цьому, перегляд цін не буде стосуватися нових клієнтів, яким пообіцяли при перенесенні номера зафіксувати вартість до кінця року.
З грудня вже близько 160 000 абонентів перенесли номери в мережу lifecell на фоні новин про підвищення тарифів у конкурентів. За січень, за словами Шелемби, може бути до 120 000. Ціль на 2025 рік – щоб 500 000 абонентів перенесли свої номери в lifecell.
«Завдяки припливу нових клієнтів ми можемо відтерміновувати підвищення цін для наявних клієнтів», – зауважив СЕО DVL.
Як українці сприйняли бандли «Лайфсет»
Обʼєднані послуги «Датагруп-Volia» та lifecell запустили 6 січня. Пакет включає послуги фіксованого та мобільного звʼязку і платне ТБ в одному чеку – 175 грн/4 тижні.
Задача на перший квартал – розширити цей пакет послуг.
«За два тижні понад 330 заявок в роботі та понад 170 підключень. Це без повноцінної реклами, яку ми навмисно не запускали, щоб переконатися, що все працює добре. Зараз будемо запускати більш потужну рекламу в діджиталі. До кінця 2025-го хочемо вийти на 100 000 підключень», – каже Шелемба.
Проміжні фінрезультати
За словами СЕО, за чотири місяці після об’єднання компанія «зробила дві третини від усього річного результату» – на 1 млрд грн більше, ніж очікувалося.
Загалом у 2024 році виторг lifecell виріс на 14% у порівнянні з 2023 роком.
Чистий дохід всього DVL Шелемба не називає, але зазначив, що він – «майже такий, як планували».
Інвестиції
На момент оголошення угоди повідомлялося, що після обʼєднання ЄБРР і IFC профінансують компанію на $435 млн. Ці гроші спрямують на інвестиції в мережі, ліцензії, обладнання та розширення фіксованої та мобільної інфраструктури в Україні.
«Коли ми зайшли в компанію, наша маржа EBITDA була близько 60%. Внаслідок всіх витрат – знизилася до близько 40%. Цей показник напряму впливає на інвестиції», – зауважив Шелемба.
Шелемба перерахував також деякі напрямки, у які нові власники наразі вкладаються.
- Енергонезалежність мережі. Тут витрати за весь час перевищили 1 млрд грн. «Зараз вкладаємо ще 1 млрд грн – забезпечуємо роботу генераторів, встановлюємо батареї з великою кількістю зарядів-розрядів, додаткове обладнання для них», – розповів СЕО DVL.
- Розширення мережі. «Ми розробили трирічний план будівництва мережі, за яким щороку будемо будувати близько 1000 базових станцій і модернізувати ще близько 1000-1500. Тобто наша мережа має збільшитися до 13 500 базових станцій, а близько 30-40% буде модернізовано», – каже Шелемба. За його словами, на це планують спрямовувати $100 млн щороку.
- Перехід на PON. «Наша задача – повністю замінити DOCSIS, потім – FTTB. На це витратимо близько $25-30 млн», – каже очільник компанії. Наразі в Києві, Вінниці, Львові й Харкові PON покриває вже 25% мережі. До кінця 2025 року планують збільшити покриття до 50-60%, а у 2026 покрити повністю. Паралельно працюють над покриттям в інших містах (Дніпро, точково в Івано-Франківську, Луцьку, Трускавці, Черкасах, Ніжині, Сумах, Полтаві, Кропивницькому, Одесі, Миколаєві тощо).
