В UNIT.City — один вільний офіс на 4 людини, заповненість — практично 100%.
На цьому розмову з керівним партнером інноваційного парку Костянтином Євтушенком про те, як справи у UNIT.City, можна було б закінчувати. Власне, ми практично так і зробили, відправившись грати в падел. Корти теж розписані: знайти вільний слот на 30 хвилин навіть серед робочого дня виявилось ще тією задачкою.
«Зараз у нас 3 корти, побудуємо ще, — додає Євтушенко, фанат цього виду спорту. — Теніс зараз не такий цікавий, а от популярність до паделу — зростає».
Після гри відправляємось на дах однієї з будівель, щоб краще зрозуміти плани розвитку UNIT.City на найближчий час. Говорити насправді є про що.
Коли інноваційний парк почав своє життя у 2017 році, Україна і світ виглядали зовсім інакше, плани на будівництво — також. У 2020 році трапився COVID: простір, що розрахований на взаємодію великої кількості людей, на кілька місяців став пустим. Команда використала цей момент з користю для себе: влітку 2020 року UNIT.City підписав договір з Європейським інвестиційним банком на кредитну лінію в розмірі 50 млн євро. Амбітні плани загальмували через початок повномасштабної війни.
«Ми навіть і близько не встигли використати кредит від ЄІБ», — розповідає керівний партнер.
Кошти все ще залишаються на рахунку, проте питання інвестицій у нові кампуси — сенситивне. Але активно продовжують будувати житло — частину екосистеми інноваційного парку. Через початок великої війни здачу довелось затримати на кілька місяців — нетиповий кейс для UNIT.City та партнера KAN, які здають ЖК завчасно. Станом на зараз практично всі квартири у готових чергах продані, для нової вже риють котлован, для школи підготували коробку.
«Ми продовжуємо розвиватись, будувати, але переглядаємо черговість та пріоритетність для інвестицій», — пояснює Костянтин. Наприклад, до початку повномасштабного вторгнення компанії були готові вкладати значні кошти у ремонт власних просторів, як це зробила американська Snap і планували зробити ще кілька великих міжнародних компаній.
Велика війна цей підхід змінила: офісний простір може бути менш адаптований під, наприклад, айдентику компанії, але готовий до заїзду вже, без очікування на ремонт. Саме тому настільки великий попит має місцевий коворкінг і клубні офіси. Це ж стало причиною, чому UNIT.City вкладає сотні тисяч доларів у створення нового простору — адаптація під запит клієнта на ринку.
Хоча, звісно, є й винятки. Так, офіс для себе підготувала компанія Watsons, взявши ледь не останнє велике приміщення з виходом на центральну площу. У 2023 році в UNIT.City свій офіс відкрила компанія Samsung. А у 2024-му великий простір зайняла «Аврора», що почала масштабувати свою команду.
Улюблений же кейс Євтушенка — партнерство UNIT.City з BMW. Найближчим часом німецька компанія повернеться до інноваційного парку з оновленим каршерингом для резидентів. Та це лише початок: BMW готує в UNIT.City проєкт, якого раніше ніде в Україні не було. Деталей керівний партнер не розкриває, прагне зберегти інтригу.
«Для нас це важливе стратегічне партнерство, BMW — компанія зі світовим іменем, і водночас — 4 млрд гривень сплачених податків та митних платежів в Україні», — розповідає Костянтин.
Євтушенко — амбасадор електрокарів BMW. Запитую, що він думає про таку співпрацю у час повномасштабного вторгнення, все ж BMW — преміальний сегмент авто.
«Насправді, для мене це не про підтримку люксового бренду, а про партнерство з соціально-відповідальною компанією. І BMW — одна з небагатьох таких в Україні. Попри сплату величезних обсягів податків, компанія також передала на благодійність понад 6 млн євро — це більше ніж 280 млн гривень. Вони підтримують школи, програми відновлення, закуповують необхідне обладнання. Мені б дуже хотілось, щоб компанії в Україні діяли так само як це робить «АВТ Баварія». Тому я, звичайно, пишаюсь бути їхнім амбасадором. І кожна людина, яка купує їхню продукцію, має знати, що велика частина прибутку йде саме на підтримку України», — уточнює керівний партнер.
Це дійсно так: компанія передає 50 000 гривень з кожного проданого авто на відновлення мостів через UNITED24, понад 12 млн гривень пішло на відновлення зрошувальних систем у Херсонській області після руйнації Каховської ГЕС, ще майже 20 млн гривень — на побудову укриттів у школах.
Говорячи про BMW — переходимо у вектор електромобільності. Минулий досвід автора матеріалу показує, що інфраструктура під електрокари — далека від ідеалу. Євтушенко запевняє, що за останні два роки багато чого змінилось. Не вірю йому на момент розмови, але вже за кілька днів їду на електрокарі до Вінниці і мушу визнати: замість поодиноких заправок вздовж великих трас тепер цілі електрозаправні комплекси. Домовились у майбутньому протестувати цю інфраструктуру разом.
Ще один запланований на 2025-2026 роки проєкт — будівництво великого на кілька тисяч місць конгрес-холу. Майданчиків такої місткості у Києві не вистачає, всі, хто хоче зробити велику конференцію, взагалі обмежені у виборі фактично однією локацією.
«Розповім тобі цікавий факт: проєкт для будівництва нам створив AI-інструмент, архітектурне бюро писало лише правильні промти. Для нас це не лише про використання AI заради використання AI: проєкт обійшовся приблизно у $40 000. Думаю, якби ми попросили підготувати всю проєктну документацію у відомого західного бюро — це б коштувало за мільйон», — додає Євтушенко.
Поруч розташується готельний комплекс з апартаментами, аби в одному місці був і майданчик для виступів, і інфраструктура для проживання. Команда UNIT.City навіть розглядає можливість залучення приватних інвесторів: вже знайома для українців історія, коли окремі апартаменти стають інвестицією з річною дохідністю. Поки все лише у вигляді ідей та думок, хоча будівельна техніка на майданчику працює фактично без зупинок: готує місце під будівництво.
Ні для кого не секрет, що комерційна та офісна нерухомість у Києві переживає не найкращий час, незвично велика кількість квадратних метрів для столиці — пустує. Чому UNIT.City — повна протилежність цій історії, а сама компанія готова інвестувати кошти у створення нового великого коворкінгу?
Відповідь — інфраструктура та можливості для резидентів. По-перше, велика зелена територія, кафе та ресторан, є місце, щоб навіть під час обідньої перерви вийти та погуляти. По-друге, тисячі паркомісць. По-третє, спорт та хобі: спортзал, баскетбольний майданчик, падел, планується будівництво футбольного поля, настільний теніс і так далі. А ще — понад 450 різних івентів на рік, частина з яких доступна для резидентів. Серед них — концерти, виставки, театральний сезон і багато чого іншого. «Я тобі кажу: те, що зробить у нас BMW, здивує всіх», — своїми словами лише підтверджує все сказане вище Євтушенко.
На інтервʼю в UNIT.City ми прийшли у час, коли все навколо демонструє відповідь на це питання навіть краще, ніж слова керівного партнера: гарна погода і вулицями «міста в місті» гуляють десятки людей, хтось просто вийшов з офісу відпочити під вже теплим весняним сонцем, за рогом знімають рекламу, сакури стали хітом сезону для сторіз. Локація — жива.
«Офісний ринок дуже обвалився через повномасштабне вторгнення, власники йдуть на значні поступки, аби здати свої площі і готові опускати ціни до мінімуму, інколи собі у збиток. Ми пояснюємо клієнтам, що у нас вони платять не за квадратні метри, а за все навколо. Тут і охорона, власна територія, безперебійна робота у час відключень, доплачувати за інтернет від Starlink чи роботу від генераторів — не потрібно, і зелені безліч навколо. Це потребує ресурсу на підтримку роботи», — додає Євтушенко.
Понад 130 компаній резидентів, в тому числі великі українські та міжнародні бренди, розуміють цінність такого підходу. Жодної іншої подібної локації в Києві та інших містах просто немає.
Одночасно з UNIT.City Костянтин Євтушенко та його брат багато років розвивають компанію UDP Renewables, що займається проєктами відновлювальної енергетики, зокрема, сонячними станціями. Минулий досвід не пройшов даремно — велику сонячну станцію він хоче побудувати і на території інноваційного парку. Причина — автономність. Через постійні атаки росії на енергетичну інфраструктуру України UNIT.City змушений тримати на території парку масивні генератори, обʼєм споживання палива — по вартості як «крило літака». «Ми хочемо бути енергетично незалежними», — пояснює Євтушенко. Свою сонячну станцію збудують влітку 2025 року.
Попри повномасштабне вторгнення, план зменшення UNIT.City у масштабах у команді не розглядають. Просто через затримку у вигляді «двох чорних лебедів» небачених до цього масштабів — кінцеві терміни закінчення інноваційного парку змістять у часі. Як і у будь-якого іншого бізнесу в Україні, повномасштабна війна — найбільший виклик для планування майбутнього. Зведення одного кампусу обходиться компанії приблизно у $1000 за метр, або ж від $10 до $20 млн, залежно від площі. Ще $1000 — внутрішнє оздоблення. Окрема задача з зірочкою — знайти робітників: робоча сила — в трійці найбільших проблем для українського бізнесу сьогодні.
Мотивацією продовжувати для Євтушенка є й міжнародна підтримка. «До нас правда часто привозять делегації з інших країн, сенатори з США бували. Вони бачать сучасний, класний проєкт, що тут вирує життя, йде будівництво, і повертаються до себе в країни транслювати тези про те, що Україна — жива і готова створювати, а не лежить повністю в руїні», — пояснює керівний партнер.
UNIT.City став місцем розміщення кількох державних структур, зокрема, European Hub, Ольги Стефанішиної, віцепрем’єрки з питань європейської та євроатлантичної інтеграції. «Певен, працювати над інтеграцією України до Європи приємніше в місці, яке виглядає ось так», — посміхаючись каже Євтушенко, показуючи на UNIT.City з даху одного з кампусів.
У 2017 році проєкт почався з двох будівель та кафе. Сьогодні UNIT.City — два десятки бізнес-кампусів та житлових будівель. Нові будівлі відкривають без зайвої помпезності, як це було до лютого 2022 року, а компанія продовжує будувати та запускати нові можливості для резидентів.
«Піднімемось на цей дах за рік і тут знову все матиме інакший вигляд, — додає Костянтин. — І сходимо пограти в падел вже на нові корти». Доведеться підтягнути форму: цього разу він виграв з таким відривом, що соромно озвучувати.
