Інтернет-магазину одягу та маркетплейс LeBoutique повідомив про призупинення роботи. Команда сайту стверджує, що пауза — тимчасова, і працює над перезапуском продукту. Що відбулось?
Що таке LeBoutique?
LeBoutique — компанія, що починалась як закритий шопінг-клуб у далекому 2010 році, її засновники — Андрій Дрогобицький та Роман Онищенко. Ідею підглянули у Європі та Штатах, де активно розвивались подібні сервіси, а також платформи зі знижками. Суть була у тому, що є товар з великим дисконтом, але пропозиція обмежена у часі, наприклад, 48 чи 72 години. Постачальники надавали товар, LeBoutique його фотографував, продавав і відправляв клієнту.
Як розповідали у компанії, до 2013 року оберт LeBoutique перевищив $50 млн, але анексія Криму та бойові дії у Луганській та Донецькій областях вдарили по компанії, фінансові показники відкотилися.
Засновники згадували, що інвестували у компанію $1 млн, вклавши власні гроші та від кількох ангельських інвесторів-партнерів. Протягом перших двох років намагались залучити додаткові зовнішні інвестиції, але знайти кошти не вдалось. Тому вирішили розвиватись на свої.
З часом модель розпродажів ставала менше популярною як у світі, так і в Україні, тому LeBoutique почав додавати більше елементів класичного e-commerce: зʼявився постійний каталог товарів, брендів ставало більше, вони продавались за повну ціну, а не лише в акційному форматі. Компанія згодом запустила маркетплейс та додала інші категорії товару окрім одягу.
Якийсь час LeBoutique успішно конкурував на ринку з іншими гравцями, як от з платформою Kasta (раніше ModnaKasta), але поступово почав відставати. Одна з причин — велика залежність від трафіку з соціальних мереж: коли у 2017 році були заблоковані російські соціальні мережі, компанія втратила доступ до частки своїх клієнтів. Тоді на ринку також говорили про втому власників від бізнесу, управлінські проблеми, велику конкуренцію та зацікавленість новими проєктами. Один з засновників LeBoutique — Андрій Дрогобицький — у 2019 році розпочав новий бізнес-проєкт: сервіс Seadora, що доставляв свіжу рибу в Україну. Згодом він залучить на нього $1,5 млн від SMRK (Seadora закрилась через початок повномасштабного вторгнення, фонд інвестицію списав).
Як повідомляє компанія Soul Partners, що займалась продажем бізнесу LeBoutique, процес продажу почався ще у 2018 році. На пошук клієнта пішло понад 2,5 роки. Зрештою, компанію викупила група DCH харківського підприємця Олександра Ярославського у 2021-му. Як тоді вдалось зʼясувати автору матеріалі, сума угоди могла складати в межах $2-$3 млн, хоча деякі експерти стверджували, що ціна була ще нижчою: бізнес на той момент стагнував і програвав конкурентам.
У DCH говорили, що синергія з іншими бізнесами дозволить LeBoutique відновитись: у підприємця в портфелі ТРЦ «Караван», що дозволило б доповнити онлайн-бізнес ширшим офлайн-представництвом, а також банк «Кредит Дніпро», який би взяв на себе фінансову сторону роботи сервісу.
Пауза в роботі LeBoutique
Після поглинання LeBoutique групою DCH e-commerce продовжив свою роботу, але помітним гравцем на ринку так і не став. На перших місцях були українські гравці, як от Kasta, Rozetka, преміальні Helen-Marlen, Symbol, Spazio, компанія Intertop, що розширила полицю та вийшла в нішу одягу, а також міжнародні гравці, що поступово заходили на ринок: Answer, Sinsay, Modivo, вся група Inditex, що відкрила тут інтернет-магазини. Але LeBoutique продовжував функціонувати.
Навесні 2025 року команда Scroll.media помітила, що на сайті LeBoutique зʼявилось повідомлення про паузу в роботі компанії. У DCH підтвердили тимчасову зупинку.
Маркетплейс LeBoutique бере паузу у роботі. Це обумовлено низкою факторів: російська агресія, що триває, постійні перебої в роботі партнерських сервісів через відключення світла та ворожі DDoS-атаки у 2024 році, негативні зміни у кон’юнктурі ринку, що призвели до невтішних результатів продажів.
Навіть масштабні інвестиції в розвиток marketplace напередодні високого сезону (жовтень-листопад 2024) та Чорної Пʼятниці не дозволили досягнути цілей. Команда LeBoutique планує проаналізувати помилки, тренди розвитку українського онлайн ринку та внести значні корективи у свій продукт.
Коли та за яких обставин сервіс повернеться на ринок — не повідомляється.
Конкуренції на ринку вистачає, особливо — від західних компаній, що активно інвестують в експансію на українському ринку.
Так, наприклад, українські гравці вказують, що Answer чи PRM не змушений сплачувати ПДВ на товар до 150 євро, тоді як той же Intertop — має, що створює недобросовісну конкуренцію. Окрім того, активне промо від того ж Sinsay та Answer здорожчує рекламу для брендів на українському ринку.
