В США продовжуються слухання навколо компанії Meta та Марка Цукерберга. У середині квітня на допит викликали засновника сервісу Instagram Кевіна Сістрома. Під час 6-годинної розмови Сістром кілька разів вказав, що Instagram міг би досягнути значного успіху і без допомоги Facebook.

• Facebook поглинув Instagram у 2012 році за $1 млрд. Співзасновник Кевін Сістром вважав, що приєднання до Facebook допоможе «стрімкому зростанню» Instagram досягти ще вищих вершин. Загалом, так і сталось: Instagram має мільярди користувачів, за деякими оцінками сервіс сам по собі може оцінюватись у $40 млрд. Проте, за словами Сістрома, цей успіх часто досягався всупереч, а не завдяки допомозі Facebook.
• Під час свідчень у суді Вашингтона Сістром заявив, що Марк Цукерберг неодноразово відмовляв Instagram у критично важливих ресурсах і стримував його зростання, аби не зашкодити залученості користувачів Facebook. Сістром також припустив, що Instagram, ймовірно, і сам би досяг успіху.

Сістром у своїх відповідях змалював Цукерберга як заздрісного та скупого керівника. Він розповів, що разом зі співзасновником Майком Крігером пішов з компанії у 2018 році через постійне втручання Цукерберга в роботу Instagram. Під час слухання Сістрому показали внутрішню схему 2018 року, яка ілюструвала, як Facebook інтегрував деякі функції Instagram. Завдяки нотифікаціям у Facebook, що просували Instagram, та можливості кроспостингу, Instagram зростав, тоді як Facebook залишався на тому ж рівні. Сістром заявив, що незадовго до його відходу Цукерберг вирішив згорнути ці інтеграції, бо, на думку Сістрома, не хотів, аби Instagram зростав завдяки Facebook. «Ми стали загрозою для їхнього зростання», — сказав Сістром.

На думку Сістрома, Цукерберг заздрив тому, що Instagram досягнув 1 млрд користувачів з зовсім невеликою командою, порівняно з Facebook. І не надавав йому необхідних ресурсів, які б могли пришвидшити зростання. «Цукерберг був дуже радий мати Instagram у своїй екосистемі, але як засновник Facebook емоційно сприймав порівняння обох платформ. Це були справжні людські емоції», — сказав Сістром.

Як приклад, він також наводить інші кейси:

• коли Цукерберг оголосив відео наступним великим етапом у соцмережах, ресурси почали масово спрямовуватись на відео у Facebook — 300 працівників. Instagram не отримав жодного.
• після скандалу з Cambridge Analytica, коли Facebook опинився в центрі уваги через порушення конфіденційності, Цукерберг публічно пообіцяв мільярди доларів на безпеку. За словами Сістрома, Instagram не отримав із цих коштів нічого, лише доступ до центральної команди, яка працювала здебільшого на Facebook.
• крім того, кілька років до цього Цукерберг раптово відкликав команду зростання Facebook, що допомагала Instagram.

Сам Цукерберг, сидячи на цьому ж місці тиждень тому заявив, що Instagram не став би настільки успішною платформою без його допомоги.