Фонд Nezlamni створений засновниками Uklon та інвестує у Defence Tech в Україні. Після продажу Uklon компанії Київстар вони планують продовжувати роботу фонду. Редакція Scroll.media дізналась у Михайла Стукала, що займає позицію СОО Nezlamni, про те, які стартапи шукає фонд і плани на 2025-й рік.

Скільки зробили інвестицій? Всі відомі чи є стелс?

На цей момент ми зробили 5 інвестицій:

• Buntar Aerospace,
• Ailand Systems,
• Mantis Analytics,
• Himera,
• Frontline.

Про всі публічно комунікували, прихованих інвестицій поки немає.

Скільки планується інвестицій на 2025 рік?

2025 рік плануємо працювати у більш стелс-режимі, але про нові інвестиції також продовжимо розповідати.

Середній чек не змінився — до $200 000? Чи готові йти, наприклад, у раунд А і доінвестовувати?

Деякі проєкти вже отримали від нас більший чек. У раунд A поки не заходили — наш чек дає мінімальний вплив і права.

По поточних проєктах долями задоволені, тому поки не розглядаємо дофінансування. Але ситуація динамічна — уважно слідкуємо за розвитком портфеля.

Тільки Defence Tech? Чи Dual Use також готові дивитись?

Так, дивимося також на dual-use. Більшість наших портфельних компаній — саме dual-use історії. 

Зараз активно говорять про припинення вогню. Фонд буде далі інвестувати у Defence Tech чи розширить діяльність на інші сектори?

Станом на сьогодні фокус залишається на Defence Tech. У майбутньому не виключаємо розширення напрямків. Як я вже казав, ситуація динамічна і загадувати не хочемо.

На що звертаєте увагу, приймаючи рішення?

• Склад команди – це найважливіший критерій на ранній стадії. Ми фокусуємося на технічній експертизі засновників та ключових гравців в команді. Нам важливо розуміти, наскільки члени команди доповнюють одне одного, чи є чітке розподілення ролей і відповідальності, а також здатність залучати зовнішніх радників і партнерів для пришвидшення технічного розвитку.
• Рішення має бути перевірено на бойових або на полігоні. 
• Інтеграція апаратного та програмного забезпечення.
• Генерація виторгу: Для нас це свідчення ринкового попиту та робочої бізнес-моделі.

У фонду четверо співзасновників. Як приймаються рішення у фонді? Всі мають бути за, 3 мінімум, у когось є вирішальний голос?

Рішення приймаються одноголосно — усі партнери мають бути «за»

Фонд позиціюється як фонд засновників Uklon: сторонні LP є? Якщо ні, чи готові брати у майбутньому?

Ні, сторонніх LP немає. Усі засновники — GP фонду.

Були пропозиції від приватних інвесторів, але ми відмовили. Інвестуємо самостійно і фокусуємося на результатах.

Засновники Uklon/Nezlamni багато говорять про дефенс, і виглядає, наче хочуть робити щось своє, а може й вже роблять. Що на цей рахунок можете сказати?

Поки без коментарів.

Читайте також, чим живуть інші українські фонди:

• $65 млн інвестицій, 9 екзитів, 2500+ бізнес-ангелів. Як працює ICLUB
• Як, у кого і скільки інвестує Roosh Ventures — бліц
• «Займаємось портфельними компаніями», — Ігор Перція, фонд hypra
• Синдикат Toloka інвестував $12+ млн за рік. Як він працює
• Чек фонду — до $100 000, синдикату — до $1 млн. Андрій Зінчук про ZAS Ventures
• SID Venture Partners зробив 30 інвестицій на $5,5 млн. І готує 2 нових фонди