«4/3 — ідеальний баланс». Дніпровська ІТ-компанія перейшла на 4-денний робочий тиждень. Які результати?
Українська ІТ-компанія You are launched з Дніпра, яка допомагає стартапам розробляти цифрові продукти, перейшла на 4-денний робочий тиждень. Результатами поділились в LinkedIn. Наразі експеримент триває лише місяць, але компанія вже зафіксувала перші результати і не збирається зупинятися.
Scroll.media пропонує переклад матеріалу.
З першої спроби не вийшло
У You are launched ми вирішили перейти на 4-денний робочий тиждень ще в лютому 2022 року. За три тижні до повномасштабного вторгнення ми вже працювали в новому форматі, але війна змінила все. Ми перейшли на віддалений режим: співробітники почали працювати з різних куточків країни у зручний для себе час.
Згодом з’явилися нові виклики — відключення електроенергії, стрімке зростання кількості проєктів і розширення команди. Тож нам довелося відкласти повернення до 4-денного тижня.
На початку березня 2025 року ми усвідомили: компанія готова повернутись до експерименту, розпочатого три роки тому. І вже понад місяць ми працюємо в оновленому форматі 4-денного тижня — і готові поділитися першими результатами та враженнями.
Але перед тим, як перейти до цифр і відгуків, давайте розглянемо, чому ми взагалі вирішили це впровадити.
Навіщо ми це робимо?
Ідея 4-денного тижня завжди витала в повітрі. Ми працюємо з інноваційними стартапами, тому логічно, що хочемо бути в тренді глобальних змін. У багатьох країнах вже є позитивний досвід впровадження такого формату. Для когось це може звучати сміливо, але ми завжди попереду — тому вирішили спробувати та побачити, як це працює на практиці.
По-друге, це прямий шлях до покращення атмосфери в команді. А з кращою атмосферою приходить і краща продуктивність.
4-денний робочий тиждень — це +52 вихідних на рік. Це час на відпочинок, перезавантаження, особистий розвиток, нові захоплення, спілкування з близькими — усе те, що наповнює нас енергією для натхненної роботи, особливо в такі непрості часи.
Коли команда сповнена енергії — виграють усі, включно з клієнтами: якість продукту зростає, адже над ним працюють мотивовані та продуктивні люди, навіть якщо часу менше.
Важливий нюанс: ми не просто забрали п’ятий день, ми зменшили загальне навантаження до 32 годин на тиждень. Йдеться не про «втиснення» дедлайнів у коротший час, а про переосмислення ритму роботи.
До речі, ми регулярно проводимо внутрішні опитування — і 4-денний тиждень стабільно серед найбажаніших бенефітів команди. Це не просто тренд — це реальний запит від колег. Але чи змінилася їхня думка після того, як вони спробували цей формат?
Що кажуть співробітники?
Після першого місяця роботи в новому форматі ми запитали команду:
«Наскільки позитивно 4-денний робочий тиждень вплинув на ваше емоційне та фізичне самопочуття? (від 1 до 10, де 10 — дуже позитивно)»
- 68% співробітників оцінили вплив як дуже позитивний.
- 81% хочуть зберегти 4-денний робочий тиждень на постійній основі.
Ось кілька думок від команди про 4-денний тиждень:
«Це чудово для збереження балансу між роботою та особистим життям. І з таким графіком навіть не встигаєш втомитися від роботи».
«4/3 — ідеальний баланс. Три дні цілком достатньо, щоб психологічно відновитися, і в понеділок починаєш роботу з новою енергією».
«Хочу сказати, що формат справді класний, бо є більше часу на відпочинок. У неділю не виникає думки: «Ех, знову не встиг відпочити», а навпаки — «Я вже навіть трохи скучив за роботою», і для мене це великий показник».
«4-денний робочий тиждень дуже позитивно впливає на емоційний стан. Три дні вихідних достатньо, щоб відновитися та повернутись до роботи з новими силами. Я дуже задоволений!»
Звучить як мрія, правда? Але будь-який експеримент — це не лише плюси, а й виклики.
Чи все так ідеально, як здається?
Звісно, 4-денний робочий тиждень має безліч переваг — про них говорять, мріють і пишуть у кейсах успішних компаній. Але важливо пам’ятати й про зворотний бік медалі — виклики, які можуть виникати:
- По-перше — навантаження. Чотири дні стають інтенсивнішими, бо всі задачі потрібно виконати у коротший термін. Іноді це означає точніше планування, більше зосередженості та самодисципліни.
- По-друге — адаптація процесів. На практиці ми зрозуміли, що просто скоротити тиждень недостатньо. Потрібно адаптувати внутрішні процеси, щоб команда встигала, не вигорала і працювала ефективно в новому ритмі.
Ми продовжуємо відстежувати результати, аналізувати їх і вдосконалювати підхід. Наша мета — не просто скорочення робочого часу, а створення середовища, де команда працює з радістю та натхненням, а клієнти отримують дійсно якісний продукт.
Раніше ми писали про те, що 4-денний робочий тиждень у літні місяці також практикує українська продуктова компанія YouScan. Засновник Алекс Орап розповів, як «розслаблена» корпоративна культура допомогла компанії зрости в доходах за рік вдвічі.
«4/3 — ідеальний баланс». Дніпровська ІТ-компанія перейшла на 4-денний робочий тиждень. Які результати?
Українська ІТ-компанія You are launched з Дніпра, яка допомагає стартапам розробляти цифрові продукти, перейшла на 4-денний робочий тиждень. Результатами поділились в LinkedIn. Наразі експеримент триває лише місяць, але компанія вже зафіксувала перші результати і не збирається зупинятися.
Scroll.media пропонує переклад матеріалу.
З першої спроби не вийшло
У You are launched ми вирішили перейти на 4-денний робочий тиждень ще в лютому 2022 року. За три тижні до повномасштабного вторгнення ми вже працювали в новому форматі, але війна змінила все. Ми перейшли на віддалений режим: співробітники почали працювати з різних куточків країни у зручний для себе час.
Згодом з’явилися нові виклики — відключення електроенергії, стрімке зростання кількості проєктів і розширення команди. Тож нам довелося відкласти повернення до 4-денного тижня.
На початку березня 2025 року ми усвідомили: компанія готова повернутись до експерименту, розпочатого три роки тому. І вже понад місяць ми працюємо в оновленому форматі 4-денного тижня — і готові поділитися першими результатами та враженнями.
Але перед тим, як перейти до цифр і відгуків, давайте розглянемо, чому ми взагалі вирішили це впровадити.
Навіщо ми це робимо?
Ідея 4-денного тижня завжди витала в повітрі. Ми працюємо з інноваційними стартапами, тому логічно, що хочемо бути в тренді глобальних змін. У багатьох країнах вже є позитивний досвід впровадження такого формату. Для когось це може звучати сміливо, але ми завжди попереду — тому вирішили спробувати та побачити, як це працює на практиці.
По-друге, це прямий шлях до покращення атмосфери в команді. А з кращою атмосферою приходить і краща продуктивність.
4-денний робочий тиждень — це +52 вихідних на рік. Це час на відпочинок, перезавантаження, особистий розвиток, нові захоплення, спілкування з близькими — усе те, що наповнює нас енергією для натхненної роботи, особливо в такі непрості часи.
Коли команда сповнена енергії — виграють усі, включно з клієнтами: якість продукту зростає, адже над ним працюють мотивовані та продуктивні люди, навіть якщо часу менше.
Важливий нюанс: ми не просто забрали п’ятий день, ми зменшили загальне навантаження до 32 годин на тиждень. Йдеться не про «втиснення» дедлайнів у коротший час, а про переосмислення ритму роботи.
До речі, ми регулярно проводимо внутрішні опитування — і 4-денний тиждень стабільно серед найбажаніших бенефітів команди. Це не просто тренд — це реальний запит від колег. Але чи змінилася їхня думка після того, як вони спробували цей формат?
Що кажуть співробітники?
Після першого місяця роботи в новому форматі ми запитали команду:
«Наскільки позитивно 4-денний робочий тиждень вплинув на ваше емоційне та фізичне самопочуття? (від 1 до 10, де 10 — дуже позитивно)»
- 68% співробітників оцінили вплив як дуже позитивний.
- 81% хочуть зберегти 4-денний робочий тиждень на постійній основі.
Ось кілька думок від команди про 4-денний тиждень:
«Це чудово для збереження балансу між роботою та особистим життям. І з таким графіком навіть не встигаєш втомитися від роботи».
«4/3 — ідеальний баланс. Три дні цілком достатньо, щоб психологічно відновитися, і в понеділок починаєш роботу з новою енергією».
«Хочу сказати, що формат справді класний, бо є більше часу на відпочинок. У неділю не виникає думки: «Ех, знову не встиг відпочити», а навпаки — «Я вже навіть трохи скучив за роботою», і для мене це великий показник».
«4-денний робочий тиждень дуже позитивно впливає на емоційний стан. Три дні вихідних достатньо, щоб відновитися та повернутись до роботи з новими силами. Я дуже задоволений!»
Звучить як мрія, правда? Але будь-який експеримент — це не лише плюси, а й виклики.
Чи все так ідеально, як здається?
Звісно, 4-денний робочий тиждень має безліч переваг — про них говорять, мріють і пишуть у кейсах успішних компаній. Але важливо пам’ятати й про зворотний бік медалі — виклики, які можуть виникати:
- По-перше — навантаження. Чотири дні стають інтенсивнішими, бо всі задачі потрібно виконати у коротший термін. Іноді це означає точніше планування, більше зосередженості та самодисципліни.
- По-друге — адаптація процесів. На практиці ми зрозуміли, що просто скоротити тиждень недостатньо. Потрібно адаптувати внутрішні процеси, щоб команда встигала, не вигорала і працювала ефективно в новому ритмі.
Ми продовжуємо відстежувати результати, аналізувати їх і вдосконалювати підхід. Наша мета — не просто скорочення робочого часу, а створення середовища, де команда працює з радістю та натхненням, а клієнти отримують дійсно якісний продукт.
Раніше ми писали про те, що 4-денний робочий тиждень у літні місяці також практикує українська продуктова компанія YouScan. Засновник Алекс Орап розповів, як «розслаблена» корпоративна культура допомогла компанії зрости в доходах за рік вдвічі.
